Un projet peut rassembler des dossiers, documents fournisseurs et formulaires terrain.
Industrie · 01
Optimiser les processus en construction
Relier les documents de projet, les fournisseurs et les étapes d’approbation. Simergic accompagne au Québec les organisations qui souhaitent mieux organiser l’information et clarifier sa circulation dans leurs processus.
Types d’organisations : Entrepreneurs généraux, sous-traitants et gestionnaires de projets.
Discuter de vos processusComprendre la réalité du secteur
Des enjeux de processus et de circulation de l’information.
Les équipes, fournisseurs et systèmes concernés varient d’une organisation à l’autre. Voici des points de départ pour examiner où l’information circule moins facilement.
Les réquisitions, commandes, réceptions et factures suivent des étapes différentes.
Exemples de processus
Des pistes concrètes à évaluer avec vos équipes.
Chaque processus est analysé à partir des pratiques actuelles, de l’information utilisée et des outils déjà en place.
- Structurer les dossiers de projets et les documents associés aux fournisseurs.
- Faire circuler réquisitions, bons de commande, réceptions et factures selon les validations prévues.
- Organiser les formulaires terrain et les circuits d’approbation.
Un accompagnement adapté
Partir de vos façons de faire.
Simergic peut documenter le parcours entre le chantier, l’administration et les fournisseurs, puis concevoir une organisation documentaire et des étapes de traitement adaptées aux rôles de l’équipe.
Le choix d’un produit dépend des documents à traiter, des étapes à soutenir et des systèmes déjà utilisés par l’organisation.
Produits à considérer en construction
- Therefore™
Pour organiser les documents, les dossiers et les étapes d’approbation du secteur.
- n8n
Pour relier les outils en place et automatiser certains échanges entre systèmes.
- Azure AI Document Intelligence
Pour extraire des champs et du texte de factures, formulaires et autres documents, selon le modèle et le volume.
La pertinence de chaque produit est à confirmer selon les besoins et le contexte de l’organisation.
Questions fréquentes
À propos de construction.
Quels types d’entreprises de construction peuvent être concernés?
Les exemples incluent notamment entrepreneurs généraux, sous-traitants et gestionnaires de projets. Les besoins sont évalués selon le fonctionnement de chaque organisation.
Quels processus de construction peut-on examiner?
Structurer les dossiers de projets et les documents associés aux fournisseurs. Faire circuler réquisitions, bons de commande, réceptions et factures selon les validations prévues. Organiser les formulaires terrain et les circuits d’approbation.
Comment Simergic accompagne-t-il une entreprise de ce secteur?
Simergic peut documenter le parcours entre le chantier, l’administration et les fournisseurs, puis concevoir une organisation documentaire et des étapes de traitement adaptées aux rôles de l’équipe.
La prochaine étape